小売業からの農業参入を支援しました。全国および地域の水稲経営の動向（規模拡大、担い手減少、コスト構造）を分析し、「自社生産による安定調達」の必要性を整理しました。その後、参入候補地域ごとに圃場条件・担い手状況・集積可能面積を比較し、参入エリアを選定しました。あわせて、機械投資計画や作業委託の有無による収支シミュレーションを複数パターン作成し、最適な経営モデルを設計しました。現在は地域内でも大規模な生産体制を構築し、コメの安定確保と事業の安定化につながっています。
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